El CISO después del RD 43/2021
Acaba de publicarse el RD 43/2021 que desarrolla aún más la Directiva UE 2016/1148, conocida como...
Muchos directores y profesionales TIC, con una experiencia de más de 20 años en la dirección de grandes y medianas empresas, han sido testigos de la transformación digital. No ha sido una tarea sencilla, ya que transformar su negocio tiene algunos riesgos, pero los verdaderos líderes sabrán cómo detectarlos y evitarlos. En este post vamos a contarte algunas curiosidades sobre este proceso de transformación digital. ¡Acompáñanos!
Uno de los primeros pasos que debe dar el director general de cualquier compañía antes de sumergirse en el proceso de digitalización es ser consciente de su necesidad. De poco sirve seguir las reglas del juego si no comprendemos los motivos. Y por ello, vamos a compartir contigo los errores que debes evitar:
Para generar valor real, los líderes de la transformación digital deben afrontar riesgos y entender cómo gestionarlos. Para ello, a veces se necesita llevar las empresas al límite, pues, aunque suene redundante, el mayor riesgo de todos es no asumir ningún riesgo.
En la época que nos ha tocado vivir se habla a menudo de estos dos conceptos de forma intercambiable, pero muchas personas todavía no comprenden la diferencia. Mientras la digitalización es el cambio de herramientas tradicionales por el uso de las digitales, la transformación digital va más allá y se aplica a la transformación del negocio ayudado de herramientas digitales.
Digitalización es, por ejemplo, implantar un software de gestión documental para agilizar la búsqueda de documentos y permitir el acceso a la información autorizada desde distintos dispositivos tecnológicos. Es parte es por ello parte de la transformación digital.
Para saber si tu negocio está preparado para iniciar el proceso de cambio es necesario hacer una autoevaluación a través de preguntas que te ayuden a identificar el punto en el que te encuentras. Por ejemplo:
Existen muchísimas preguntas para identificar el punto en el que se encuentra tu empresa y empezar a trabajar de forma personalizada su transformación digital. Para ello, lo más recomendable es echar mano de profesionales con amplia experiencia llevando a las empresas al próximo nivel.
La transformación digital no es un cambio a la ligera, sino a gran escala en la organización de las empresas, sus procesos, operaciones y productos para adaptarse a los cambios que se producen en el comportamiento de sus clientes, el sector, los empleados, etc. Por ello, podemos afirmar que el mundo empresarial se encuentra inmerso en un proceso de cambio que atraviesa 4 fases fundamentales:
“La transformación digital no llega de la noche a la mañana. Hay que cambiar la comunicación con clientes y proveedores y la forma de pensar y actuar.” – Lluís Serra.
En definitiva, afecta a la forma de hacer negocio.
La trayectoria profesional de Eliseo está a caballo entre áreas técnicas y marketing. Actualmente trabaja en el desarrollo de nuevos productos y servicios de Cibernos, tales como "Motor de Cumplimiento", producto específico para el control del cumplimiento, y "TaaS" (Truth as a Service) que utiliza Blockchain para la protección de las evidencias que deban ser utilizadas ante litigios (secretos empresariales, cumplimiento, publicaciones de los medios, actas de comités, tramitación en las AAPP,...).
Acaba de publicarse el RD 43/2021 que desarrolla aún más la Directiva UE 2016/1148, conocida como...
La Dirección General del Tesoro y Política Financieraha seleccionado a PDM Marketing y...
El papel del CIO ha obtenido un gran protagonismo durante los últimos años, adquiriendo una mayor...