Metodología agile: qué es y cómo aplicarla en tu empresa

¿Alguna vez has tenido la sensación de que tus proyectos siempre están fuera de control, o que el tiempo y los recursos se desvanecen rápidamente? ¿Sientes que estás luchando por mantener el rumbo y responder a los cambios constantes? 

Si es así, tal vez sea el momento de considerar la adopción de usar una metodología ágil en el desarrollo de tus proyectos. Se trata de un enfoque de gestión que se ha convertido en el estándar de la industria para el desarrollo de productos de software. 

Esta metodología se basa en los principios básicos de colaboración, flexibilidad, comunicación y adaptación, y permite a los equipos ser más ágiles, adaptarse a los cambios rápidamente y entregar productos de alta calidad. 

No te adelantamos más detalles, porque en este artículo explicaremos la metodología ágil en profundidad y cómo puede beneficiar a tu organización o equipo. Así que, ¡sigue leyendo y descubre cómo puedes implementar la metodología ágil de forma exitosa en tu empresa!

Qué es la metodología agile y para qué sirve

Es un método de desarrollo de software que se enfoca en la entrega continua de valor al cliente. Está basado en el desarrollo iterativo e incremental, la colaboración entre desarrolladores y usuarios y el enfoque en las pruebas de aceptación. 

Los 4 principios por los que se rige son:

• Individuos e interacciones. La metodología agile se enfoca en la colaboración entre los individuos involucrados en el desarrollo de software, como el equipo de desarrollo, los usuarios finales, los patrocinadores y los líderes del proyecto. Y el enfoque de la metodología se apoya en la comunicación y la colaboración entre todas las partes involucradas.
• Software funcionando. El objetivo es entregar software funcionando lo más rápido posible, lo que requiere que el equipo de desarrollo se enfoque en la entrega de productos funcionales en lugar de entregar un conjunto de características individuales. Esto ayuda a evitar retrasos en el desarrollo.
• Colaboración con el cliente. Los miembros del equipo no solo tienen que trabajar de forma conjunta para crear un producto de alta calidad, sino que también deben colaborar con el cliente. Debe estar involucrado en todas las etapas del desarrollo, desde el diseño hasta la implementación. 
• Adaptación y respuesta al cambio. Los requisitos del proyecto pueden cambiar a lo largo del tiempo, y es importante tener la flexibilidad para acomodar dichos cambios. Esto ayuda al equipo de desarrollo a entregar un producto de mayor calidad y asegurarse de que esté actualizado en todo momento..

Estos principios tienen como objetivo entregar valor temprano y constante, ofrecer siempre un producto en funcionamiento, trabajar en equipo, aprender de las experiencias, comunicarse abiertamente y responder rápidamente al cambio. 

Además, la metodología ágil facilita una comunicación abierta entre el equipo y el cliente, lo que facilita la entrega de productos de gran calidad ajustados a las necesidades del cliente. 

Por último, esta metodología también mejora la habilidad para responder rápidamente al cambio, lo que significa que el equipo puede hacer cambios y mejoras rápidamente, sin comprometer el tiempo de entrega o la calidad del producto.

Características de la metodología agile

En este apartado, hemos resumido las características de la metodología agile para que las tengas a mano de un vistazo. Presta atención:

• Desarrollo ágil, flexible y adaptable.
• Colaboración entre desarrolladores, clientes y  usuarios para lograr un producto final de calidad.
• Entrega continua de trabajo.
• Entrega de funcionalidades en lugar de productos terminados, lo que mejora el producto constantemente a medida que se desarrolla.
• Mejora la toma de decisiones de acuerdo a los requerimientos de los usuarios.
• Fomenta el trabajo en equipo, la comunicación abierta y el feedback constante para garantizar el éxito del proyecto. 
• Orientado al cliente, en busca de soluciones rápidas y eficaces.
• Enfoque en la iteración, lo que permite al equipo adaptarse a los cambios de requerimientos del cliente.
• Incentiva una cultura de aprendizaje constante, donde los miembros del equipo pueden aprender y mejorar continuamente.
• Uso de herramientas y marcos de trabajo como Scrum y Kanban para ayudar al equipo a desarrollar productos de calidad de manera eficiente.

En las siguientes líneas, veremos cómo llevar a la práctica la metodología agile en las empresas. ¡Sigue leyendo!

Formas de aplicar la metodología agile en tu empresa

Los equipos ágiles trabajan de forma colaborativa para desarrollar productos iterativamente, ajustándose al cliente con nuevas versiones y características. Para aplicar la metodología ágil en empresas, primero hay que entender los principios básicos de la misma, que incluyen: entrega continua, iteración, colaboración entre equipos, priorización de requisitos, enfoque en la calidad y la satisfacción del cliente.

Una vez que se entiendan estos principios, los equipos de desarrollo de software pueden comenzar a aplicar la metodología ágil en sus proyectos. Esto implica usar diferentes herramientas y técnicas como:

• Scrum para la planificación, coordinación y seguimiento del trabajo 

Es un marco de trabajo ágil para el desarrollo de software y el proyecto de gestión. Se centra en la colaboración entre equipos y los productos que se producen. Scrum se basa en el concepto de "sprints", que son periodos de tiempo predefinidos durante los cuales el equipo trabaja en un producto o función específica.

• Kanban para la gestión del flujo de trabajo

Es un sistema de gestión de proyectos que se basa en la visualización de los procesos de trabajo. En lugar de asignar tareas a los miembros del equipo, se utilizan tarjetas para representarlas y se rastrean en un tablero. Esto permite ver claramente qué tareas están en proceso, qué tareas tienen prioridad y qué tareas se han completado.

• Programación extrema (XP) 

Es una metodología de desarrollo de software diseñada para entregar software de alta calidad de forma rápida y eficiente. XP se centra en la colaboración entre el equipo de desarrollo y los usuarios finales, la conexión directa entre los desarrolladores y los usuarios, así como la entrega rápida de software.

• Desarrollo ágil de líneas de base

Esta metodología se centra en la creación de líneas de base para el desarrollo de nuevas características o productos. Se crean utilizando una combinación de Scrum, Kanban y programación extrema. Esto permite a los equipos aprovechar los beneficios de cada metodología para entregar productos de forma rápida y eficiente.

• Desarrollo ágil de productos

Esta metodología se basa en el desarrollo iterativo e incremental de productos. El equipo de desarrollo trabaja en iteraciones cortas para entregar productos de forma rápida, pero a la vez de alta calidad. Esto permite responder rápidamente a los cambios en el entorno de negocio.

• Desarrollo ágil de servicios

Esta metodología se centra en el desarrollo de servicios de software. El equipo trabaja en iteraciones cortas para entregar servicios de forma rápida y de alta calidad. 

Conclusiones sobre la aplicación de la metodología agile en empresas

Aplicar la metodología ágil en las empresas también significa cambiar la cultura existente para promover la colaboración entre equipos, la entrega continua y la satisfacción del cliente. Esto significa que los equipos deberán trabajar de manera más colaborativa, compartir información y trabajar juntos en proyectos. 

Finalmente, para aplicar la metodología ágil, es importante monitorizar y medir el progreso de los proyectos. Esto ayudará a los equipos a asegurarse de que están trabajando de manera eficiente, así como permitir a las empresas identificar los problemas rápidamente y tomar las medidas necesarias para corregirlos.

¿Tienes dudas sobre los principios, funciones o formas de aplicar la metodología agile en tu empresa? Solicita más información en Cibernos y descubre las ventajas del agile.