Robotic Process Automation

Ayudamos a las empresas a aumentar la eficiencia y a liberar a los empleados para que se centren en tareas más desafiantes y valiosas mediante RPA.

¿Qué es RPA?

La robotización es el proceso de creación de un “trabajador virtual o robot”, para que pueda acceder y trabajar en los sistemas de información y gestión de una empresa. Mediante la transferencia de los conocimientos de arquitectura y desarrollo técnico y funcional, podrá replicar el comportamiento humano y transformarse en un potente backup y aliado.

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Objetivos de RPA

Eficiencia y Precisión
Automatizar tareas repetitivas y monótonas, siendo más precisas que un ser humano y reduciendo así el margen de error.

Rapidez y Ahorro
Permite realizar tareas de forma mucho más rápida que un ser humano, acelerando los procesos de negocio y reduciendo costes.

Flexibilidad
Consigue adaptarse fácilmente a cambios en los procesos de negocio y puede integrarse con otras herramientas y sistemas.

Beneficios de un proyecto RPA

El RPA ofrece una serie de beneficios directos, indirectos y no cuantificables, lo cual ayuda a las empresas a aumentar la eficiencia y a liberar a los empleados para que se centren en tareas más desafiantes y valiosas.

DIRECTOS

Ahorro de tiempo,
lo que permite aumentar la eficiencia.

Ahorro de dinero
al automatizar tareas repetitivas.

Mayor precisión
reduciendo el riesgo de errores costosos.

Mayor flexibilidad
de adaptación a cambios en los
procesos de negocios.

INDIRECTOS

Mayor satisfacción del cliente
al proporcionar un servicio más rápido
y preciso.

Mayor satisfacción del empleado
al liberarle de tareas repetitivas
y monótonas.

NO CUANTIFICABLES

Mayor agilidad empresarial,
pudiéndose adaptar más rápidamente
a los cambios del mercado.

Mayor innovación,
fomentando la creatividad en los
empleados.

Mayor calidad del servicio,
al poder asumir una mayor carga de
trabajo en un tiempo menor.

¿Quieres maximizar recursos y permitir a tus empleados centrarse en tareas más significativas y no en tareas repetitivas?

Descárgate la presentación y conoce las soluciones RPA que te ayudarán a maximizar los recursos de tu empresa.

¿Por qué elegir a Cibernos?

Equipo

Nuestro centro de alta costura RPA cuenta con artesanos altamente experimentados y certificados en el área de excelencia. Además, tenemos una amplia experiencia en el campo de la robotización, especialmente con las herramientas de UiPath.

Confianza

Para el desarrollo de proyectos nuestra principal herramienta es UiPath, líder en la industria de la robotización.

Business 4.0

Nuestra metodología es fruto de nuestra amplia experiencia y se focaliza en la integración de RPA en la empresa. Disponemos de una metodología propia, orientada a la experiencia del cliente y enfocado a sus expectativas.

Adaptación

Ofrecemos nuestro servicio tanto en modalidad SaaS como On Premise. De esta manera, ofrecemos un portfolio polivalente y adaptado a las necesidades de cada cliente. Nos impulsa la confortabilidad y concebimos la relación empresarial como un único equipo.

Expertise RPA

Contamos con un equipo altamente cualificado y especializado en implementación y diseño de soluciones de RPA.
Nuestra amplia gama de soluciones RPA nos permite adaptarnos a las necesidades específicas de cada sector y ofrecer soluciones a medida.

ÁREA COMPRAS

Gestión facturas

Entrada de mercancías
Tratamiento albaranes
Control de peticiones

ÁREA RRHH

Procesos de sectores
Altas nuevos clientes
Ahorro de dinero
Registro peticiones
Gestión usuarios
Nóminas

ÁREA CONTRATACIÓN

Procesos de sectores
Pre-Altas / Afiliación
Gestor documental
Renovaciones
Actualización de datos

ÁREA PRESTACIONES

Procesos de sectores
Prestaciones económicas
Ahorro de dinero
Coberturas
Base cotización
Morosidad

ÁREA SEGUROS

Procesos de sectores
Gestor documental.
Altas siniestros
Notificaciones
Gestión de pagos

Nuestros Productos RPA

Desarrollamos cualquier proyecto de RPA, pero para hacértelo fácil hemos diseñado dos productos:

Discovery XP

CONSULTORÍA
Modalidad online o presencial para identificar los procesos que pueden ser automatizados y desarrollar un plan para implementar soluciones de automatización.

MATRIZ PRIORIZACIÓN
Herramienta utilizada para determinar que procesos de negocio son los mejores candidatos para la automatización.

PLAN DIRECTOR
Documento que establece la estrategia y el alcance del proyecto, así como los objetivos y las metas a alcanzar.