SAFe® Leading


OBJETIVOS

Aplicar SAFe para escalar el desarrollo Lean-Agile dentro de la empresa.

Reconocer y aplicar una mentalidad Lean-Agile y sus principios.

Explorar, integrar, desplegar y liberar valor.

Empoderar con un portafolio Lean-Agile.

Coordinar el desarrollo de grandes soluciones.

Mejorar las habilidades de liderazgo para Lean-Agile.

Soportar la transformación a Lean-Agile dentro de la empresa.

DIRIGIDO A

Ejecutivos y líderes, Gerentes, directores, directores en áreas de informática y vicepresidentes
Áreas de desarrollo Control de calidad Y administración de infraestructura
Gerentes de programas y proyectos
Gerentes de línea y de producto
Gerentes de portafolio, directores o gerentes de programa y líderes de procesos
Arquitectos empresariales, de sistema o de soluciones

TEMARIO

1. Introducción a SAFe®
-Reconocer el problema a resolver
-Explicar las cinco competencias core de una empresa Lean
-Describir el roadmap de implementación
2. Convertirse en un líder Lean-Agile
-Convertirse en un manager-profesor de Lean-Thinking
-Adoptar la mentalidad Lean
-Apoyar al Manifiesto Ágil
-Aplicar los principios SAFe®
3. Estableciendo agilidad de equipo y técnica
-Organizar por valor
-Formar equipos ágiles multifuncionales
-Organizar Agile Release Trains alrededor del flujo de valor
-Preparación de la planificación PI
4. Experimentar la planificación PI
-Crear y revisar los borradores de los planes PI
-Finalizar planes y establecer valor de negocio
-Revisión final de los planes y compromiso al conjunto de objetivos PI
5. Lanzamiento a petición con DevOps
-Entrega de valor a petición con DevOps
-Exploración continua de las necesidades del cliente
-Integración y Despliegue continuo y lanzamiento a petición
-Mejora continua de resultados
6. Construcción de grandes soluciones y sistemas Lean
-Construir grandes soluciones
7. Implementación de una gestión de portfolio Lean
-Definir un portfolio SAFe®
-Conectar el portfolio con la estrategia de la empresa
-Mantener la visión de portfolio
-Establecer el flujo del portfolio
-Financiación de Flujos de Valor
-Apoyar operaciones de portfolio ágiles
-Aplicar gobernanza Lean
8. Liderar la transformación
-Lidera tu transformación SAFe®

REQUISITOS PREVIOS

Todos los participantes son bienvenidos para tomar esta capacitación, independientemente de su experiencia. Sin embargo, los siguientes requisitos están altamente recomendados para aquellos que intenten la certificación SA:

• Cinco o más años de experiencia en desarrollo de software, pruebas, análisis de negocio, administración de productos.

• Experiencia en SCRUM.

MODALIDAD

Cursos In-Company

DURACIÓN

16 horas
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